人力资源管理信息化已经成为企业发展的必经之路和企业生存的必然状态，它并非简单的信息技术的应用，也非简单的工作方式和工作资源的改进，而是代表着一种管理理念的革新。企业必须重视人力资源管理信息化建设，最大限度地发挥出人力资源的潜能。通过成都工业投资集团组织实施的人力资源信息化系统的建设，我公司人力资源方面的工作得到系统化的梳理。尽管在信息化的过程中出现了工作量增大的麻烦，但是现在的困难是为了今后系统的便捷的开展工作。同时，在信息系统化的处理过程中，不断地对公司相关人力资源模块的流程和组织梳理，也为我们公司当前的人力资源制度的修订工作提供依据和意见。我们将在实施人力资源管理信息化的过程中，按人力资源管理业务的需求，结合企业的发展以及组织的结构调整，正确定位，全局规划，分步实施，以实现企业更大的效益和发展。