四川鑫通新材料有限责任公司于2011年8月2日进入内部控制制度建设的第一阶段，于10月8日启动第二阶段的相关工作。在公司领导的高度重视下，在各部门的通力配合下，公司共下发制度文件38份，制度培训工作正在有条不紊地开展。为保证制度建设工作落到实处，培训结束后，将由审计部组织对各部门副科级、班组长以上级别人员进行考试，考试不合格者将作为年度绩效考核扣减项目。内部控制制度建设是权利规范运行的有效约束和得力保障，一方面有利于单位经营目标的实现，保障资产安全与完整，提高单位内部管理水平；另一方面，也有利于国家有关法规制度的贯彻执行，保护国家利益和社会公众利益，促进社会经济秩序健康运行。内部控制制度建设工作是一个循序渐进的过程，只有公司团结一心、上下联动才能真正推动工作更上一台阶。